• Stratejik planlama,
  • Şirketlerin büyüme hedeflerini sayısallaştırılması,
  • Şirketlerin mevcut tahsilât sisteminin iyileştirilmesi,
  • Yeni tahsilat sisteminin oluşturulma çalışmaları,
  • Günlük, Haftalık, Aylık ve Yıllık Nakit Akım ( Cash- Flow ) tablolarının hazırlanması,
  • İşletme sermayesi ihtiyacının belirlenmesi,
  • Alıcılar ve satıcılarda ortalama tahsilat sürelerinin hesaplanması,
  • Stok devir hızının hesaplanarak optimizasyonun sağlanması,
  • ACD lere göre aksiyon planın oluşturularak ilave İşletme Sermayesi yaratılması,
  • Şirketlerin Müşteri –Satıcı sözleşmelerinin gözden geçirilmesi,
  • Bankalarla ilgili günlük operasyonel işlemlerin yürütülmesi.
Giriş